- Oggetto:
- Oggetto:
Legalità Sanitaria e Management
- Oggetto:
Healthcare Legality and Management
- Oggetto:
Anno accademico 2025/2026
- Codice attività didattica
- SSP0018A
- Docente
- Roberto Russo (Docente Responsabile del Corso Integrato)
- Anno
- 2° anno
- Periodo
- Primo semestre
- Tipologia
- Di base
- Crediti/Valenza
- 4
- SSD attività didattica
- MED/43 - medicina legale
- Erogazione
- Tradizionale
- Lingua
- Italiano
- Frequenza
- Obbligatoria
- Tipologia esame
- Scritto
- Tipologia unità didattica
- modulo
- Insegnamento integrato
- SCIENZE LEGALI (SSP0018)
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
- descrivere gli elementi che qualificano i sistemi sanitari
- individuare gli aspetti organizzativi, economici e sociologici di una organizzazione sanitaria da tenere in considerazione nell’agire e nell’affrontare problemi
- descrivere le caratteristiche dei modelli organizzativi e le relative responsabilità
- programmare, gestire e valutare i servizi assistenziali nell’ottica del miglioramento della qualità (programmazione, pianificazione, valutazione)
- individuare gli elementi di lettura di una organizzazione attraverso i modelli di Minzberg e di Porter
- identificare gli elementi caratterizzanti dei processi di tutela dell privacy e dei dati sensibili alla luce dei regolamenti europei cogenti
- identificare gli elementi caratterizzanti le logiche del consenso informato
- describe the elements that characterize healthcare systems
- identify the organizational, economic, and sociological aspects of a healthcare organization to be taken into consideration when acting and addressing problems
- describe the characteristics of organizational models and related responsibilities
- plan, manage, and evaluate healthcare services with a view to improving quality (programming, planning, evaluation)
- identify the elements for interpreting an organization through the Minzberg and Porter models
- identify the characteristics of privacy and sensitive data protection processes in light of binding European regulations
- identify the characteristics of informed consent
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Conoscenza e comprensione di:
- modelli di sistemi sanitari; evoluzioni organizzative di decentramento delle responsabilità; assetti organizzativi aziendali;
- sistemi di ripartizione e allocazione delle risorse a livelli macro, meso e micro (sistemi di priority-setting);
- modelli di analisi delle organizzazioni
- modelli di sviluppo della qualità nelle organizzazioni complesse
Capacità di:
- programmare, gestire e valutare i servizi assistenziali nell’ottica del miglioramento della qualità (programmazione, pianificazione, azione, valutazione);
- progettare e intervenire in ordine a problemi organizzativi complessi ed attuare modelli di organizzazione dei servizi infermieristici/ostetrici;
- applicare un modello organizzativo con individuazione delle fasi necessarie, delle risorse e dei ruoli coinvolti;
- applicare le fasi previste per accompagnare costruttivamente ogni progetto/ riorganizzazione che preveda un cambiamento organizzativo;
- discutere i modelli gestionali e di governo delle organizzazioni al fine di individuare e proporre soluzioni di miglioramento;
- identificare i problemi di non-qualità e di implementazione di sistemi di gestione complessa della qualità in aziende sanitarie
KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
Knowledge and understanding of:
healthcare system models; organizational developments in the decentralization of responsibilities; corporate organizational structures;
systems for the distribution and allocation of resources at the macro, meso, and micro levels (priority-setting systems);
organizational analysis models;
quality development models in complex organizations.APPLYING KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING
plan, manage, and evaluate care services with a view to improving quality (planning, scheduling, action, evaluation);
design and intervene in complex organizational problems and implement models for organizing nursing/midwifery services;
apply an organizational model, identifying the necessary phases, resources, and roles involved;
apply the stages required to constructively accompany any project/reorganization involving organizational change;
discuss organizational management and governance models in order to identify and propose solutions for improvement;
identify problems of non-quality and implementation of complex quality management systems in healthcare companies.
- Oggetto:
Programma
- Il sistema sanitario italiano: tipologia, modalità di finanziamento e il federalismo fiscale, livelli essenziali di assistenza
- I soggetti pubblici e privati erogatori delle prestazioni: il modello dell’autorizzazione, dell’accreditamento e dell’accordo
- I modelli di finanziamento e la remunerazione delle prestazioni
- L’azienda sanitaria: definizione, caratteristiche e differenze rispetto alle imprese; lo scenario professionale
- Le variabili organizzative di riferimento (specializzazione, formalizzazione, formazione, indottrinamento, controllo, decentramento, standardizzazione, ecc.)
- Le parti dell'organizzazione e la loro interazione
- Le differenti tipologie di configurazioni organizzative presenti in sanità
- L’organizzazione per processi e i profili assistenziali e le loro modalità di coordinamento in sanità
- Igiene e sicurezza ambienti di lavoro
- Prevenzione dei rischi connessi alla movimentazione dei pazienti
- Rischi biologici e loro gestione
- La costruzione di un profilo assistenziale e correlazione con i relativi aspetti organizzativi
The Italian healthcare system: types, financing methods, fiscal federalism, essential levels of care.
Public and private service providers: the authorization, accreditation, and agreement model.
Financing models and remuneration for services.
The healthcare company: definition, characteristics, and differences compared to businesses; the professional scenario
The relevant organizational variables (specialization, formalization, training, indoctrination, control, decentralization, standardization, etc.)
The parts of the organization and their interaction
The different types of organizational configurations in healthcare
Process-based organization and care profiles and how they are coordinated in healthcare
Health and safety in the workplace
Prevention of risks associated with patient handling
Biological risks and their management
The construction of a care profile and its correlation with the related organizational aspects- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Lezioni frontali accompagnate da lavori di gruppo
Lectures accompanied by group work- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Prova scritta al termine del corso sulla base di elemento predistribuito di argomenti affrontati durante l'insegnamento.
Unità di misura utilizzata: voti in trentesimi (sufficienza 18/30).
Written exam at the end of the course based on pre-distributed topics covered during the course.
Unit of measurement used: grades out of thirty (passing grade 18/30).
- Oggetto:
Attività di supporto
Nessuna
nobodyTesti consigliati e bibliografia
- Registrazione
- Chiusa
- Apertura registrazione
- 01/03/2020 alle ore 00:00
- Chiusura registrazione
- 31/12/2022 alle ore 23:55
- Oggetto:
